Product Manager

Руководил полным циклом продукта: customer discovery → приоритизация гипотез (RICE) → релизы → анализ метрик. Оптимизировал UX квестов — завершённость выросла с 47% до 80%, а время до первого действия сократилось на 27%. Решил проблему высокой стоимости клейма, перенёс контракт на Polygon — комиссии снизились в несколько раз, доля успешных клеймов превысила 90%, пользователи начали чаще забирать награды. Разделил B2B и B2C флоу, благодаря чему появились первые входящие лиды от компаний. Спроектировал Beeezo Academy (обучающие треки и награды) и систему геймификации (уровни, XP, повторные квесты). Настроил продуктовую аналитику (регистрации, WAU/MAU, воронка квеста): отслеживал завершённость (47% → 80%) и долю успешно склеймленных наград (> 90%), использовал данные для улучшения продукта и роста ключевых метрик. Запускал Telegram- и инфлюенсер-кампании, оценивал ROMI, оптимизировал неэффективные каналы.

Перешёл из роли технического писателя в продуктовую команду DEX-проекта. Вёл часть планирования: собирал требования, приоритизировал задачи, готовил описания фич и критерии готовности. Участвовал в планировании релизов и синхронизации задач между командами. Координировал сбор обратной связи в тестнете, анализировал обращения пользователей и систематизировал инсайты для улучшения продукта. Улучшил воронку онбординга: конверсия landing→connect выросла на 9%, connect→first swap — на 6%, сократил время до первого действия. Совместно с дизайнером разрабатывал UX для CrossCurve Explorer, проводил ручное тестирование релизов.